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Wertorientierte Vetriebssteuerung in Banken und Sparkassen
Deckungsbeitragsbemessung, Multikanal-Steuerung, Erfolgsabhängige Vergütung Wimmer (Hrsg.)
Gerd Auschner, Kreissparkasse Lichtenfels Christian Batz, Genossenschaftsverband Bayern Marcel Grobys, Gibson, Dunn & Crutcher LLP Volkmar Hensel, Genossenschaftsverband Bayern Sven Kießling, Sparkasse Zwickau Oliver Wild, Institut für Bankinnovation, Universität Regensburg Prof. Dr. Konrad Wimmer, msg systems ag u.a.
ca. 360 Seiten ISBN 10: 3-936974-18-7; ISBN 13: 978-3-936974-18-8 Erscheinungsdatum: 13.09.2004 Hardcover
Die wertorientierte Vertriebssteuerung widmet sich dem Kerngeschäft mittelständischer Banken und Sparkassen. Im Mittelpunkt steht die korrekte Messung der Wertschöpfung der Vertriebseinheiten, die einen wesentlichen Maßstab für die erfolgsabhängige Vergütung darstellt. Besonders relevant ist der Aufbau einer barwertigen Deckungsbeitragsrechnung und die damit verbundene Frage der Behandlung von Ausfallrisiko-, Betriebs- und Eigenkapitalkosten. Spezielle Fragen treten bei der Einbindung variabler Zinsgeschäfte und der Berücksichtigung impliziter Optionen (z.B. Sondertilgungsrechte) auf. Schließlich sind die Konsequenzen aus der Messung der Wertschöpfung zu ziehen: wie sind Anreizsysteme in geeigneter Form aufzubauen und welche Rahmenbedingungen, etwa rechtlicher Art, sind hierbei zu beachten. Sämtliche Fragestellungen werden praxisorientiert aufbereitet sowie durch interessante Erfahrungsberichte aus dem Sparkassen- und Genossenschaftssektor abgerundet. Folgende Inhalte werden von den Autoren u.a. behandelt: ■ Hilfestellung zur Implementierung einer derartigen Vertriebssteuerung ■ Sukzessive Ergebnisermittlung und -beurteilung der Vertriebseinheiten ■ Ansätze für ein effizientes Controlling im Multikanalvertrieb ■ Einbindung des zinsvariablen Geschäfts (u.a. Methode der gleitenden Durchschnitte, Berücksichtigung von Ausgleichszahlungen) ■ Abbildung impliziter Kundenoptionen – Darstellung anhand ausgewählter Praxisfälle ■ Einführung und Umsetzung erfolgsorientierter Anreizsysteme ■ Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen bei erfolgsorientierten Vergütungssystemen ■ Umsetzung der Controlling-Konzeption „VR-Control“ im Genossenschaftssektor (mit Erfahrungsbericht)
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