MaRisk Umsetzungsleitfaden

- Leitungs-, Steuerungs- und Kontrollprozesse
- Einordnung und Umgang mit neuen Risikokategorien
- Erfahrungen aus MaRisk-Umsetzungsprojekten

Markus Dauber, Mitglied des Vorstands, Volksbank Offenburg eG
Holger Eberl, Ber.-Ltr. Abwicklung/Handelskontrolle, Stadtsparkasse München
Dr. Andreas Beck, Business Development, Gillardon AG, Bretten
Prof. Dr. Konrad Wimmer, Leiter Business Center Finance, msg systems ag, München
Guido Pfeifer, Abt.-Dir. Unternehmensplanung, VR Bank Südpfalz eG, Landau
Svend Reuse, Leiter Gesamtbanksteuerung, Sparkasse Mülheim an der Ruhr
Walter Ullrich, Leiter Interne Revision, Hamburger Sparkasse
u.a.

ca. 630 Seiten
ISBN 10: 3-936974-31-4; ISBN 13: 978-3-936974-31-7
Erscheinungsdatum: 06.03.2006
Hardcover

Mit den MaRisk müssen deutsche Banken und Sparkassen künftig qualitative Mindestanforderungen an das Risikomanagement gemäß der 2. Säule von Basel II (SRP) und entsprechender EU-Richtlinien erfüllen. Dabei handelt es sich um flexible bankaufsichtliche Rahmenbedingungen, deren Umsetzung zwingend von Größe, Geschäftsschwerpunkten und Risikosituation des einzelnen Instituts abhängig ist.
Im Mittelpunkt des MaRisk-Umsetzungsleitfadens steht die risikoorientierte Ausgestaltung der institutsinternen Leitungs-, Steuerungs- und Kontrollprozesse unter Berücksichtigung der Risikotragfähigkeit. Dabei umfasst das „Risikomanagement“ als Teil einer ordnungsgemäßen Geschäftsorganisation im Sinne des § 25a KWG vor allem eine angemessene Strategie sowie die Einrichtung angemessener interner Kontrollverfahren.
Die Autoren – allesamt erfahrene Praktiker – arbeiten aus MaRisk-Umsetzungsprojekten auftretende Problemstellungen heraus und geben aufgrund der Projektbegleitung in ihren Instituten zielführende Umsetzungshinweise. Ein Vorstand, zwei Risikocontroller, ein Handelsabwickler, ein interner und externer Revisor u.a. vermitteln die folgenden Schwerpunkte:
■ Gesamtverantwortung der Geschäftsleitung sowie Erstellung eines aussagekräftigen Gesamtrisikoprofils
■ Ermittlung und Bewertung der Risikotragfähigkeit sowie Formulierung der Gesamtbankstrategie
■ Erörterung MaRisk-konformer allgemeiner Vorgaben (u.a. Überarbeitung der Organisationsrichtlinien, Sicherstellung institutsinterner Ressourcen, Neue Produkte-/Märkte-Prozess für Aktiv- und Passivgeschäfte)
■ Risikoorientierte Ausgestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation des Kredit- und Handelsgeschäftes (u.a. Erleichterungen und Verschärfungen gegenüber den „alten“ MaH)
■ Zum Umgang mit – neu von der Aufsicht aufgenommenen – Marktpreisrisiken des Anlagebuches (sog. Zinsänderungsrisiken), Liquiditäts- und operationellen Risiken
■ Umsetzung „angemessener“ Risikosteuerungs- und -controllingprozesse (v.a. Überprüfung der Risiko-/Ertragsplanung durch Szenarien und Stress-Tests, Reporting der Risiko-/Ertragslage)
■ Implementierung interner Kontrollverfahren (Überarbeitung des IKS, künftige neue Prüffelder der internen Revision etc.)
Nach der ausgesprochen positiven Resonanz auf die bisher herausgegebenen – MaK und MaH – sowie künftig erscheinende Praktikerhandbücher stellt dieses Werk einen weiteren Baustein zum Thema „Risikomanagement“ im Verlag des Finanz Colloquium Heidelberg dar.

Disclaimer: MaRisk Umsetzungsleitfaden ist ein Angebot von Finanz Colloquium Heidelberg GmbH, D-69117 Heidelberg. Der Anbieter Finanz Colloquium Heidelberg GmbH ist für Informationsinhalt, Qualität der Ware, Lieferung, Zahlung, Reklamationen und alle weiteren Haftungen in Zusammenhang mit MaRisk Umsetzungsleitfaden alleine verantwortlich. Seminarkonzepte / Fachbücher » Fachbücher Business » MaRisk Umsetzungsleitfaden